Diana llegó en 1997 a una dependencia pequeña, atrasada y en un sótano oscuro, y la convirtió en un área de más de 50 personas que sostiene la vida digital de la Universidad. Centralizó compras y soporte, automatizó la matrícula (del papel al online), creó software para optimizar la contratación docente y propuso el primer mapa de riesgos institucional. Su aprendizaje para quienes vienen: el relevo necesita conocimiento técnico y humano a partes iguales, diplomacia, y la disciplina de seguir estudiando siempre.

Video Storytelling

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